Risikomanagement

für die Altenhilfe und das Gesundheitswesen

Transparenz schaffen - mit Risiken umgehen 

 

Risikomanament in der Altenhilfe und im Gesundheitwesen. Stationäre Pflege, Tagespflege und ambulante Pflege.

Risikomanagement ist eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Hierzu sind übergeordnete Ziele, Strategien und die Politik der Organisation für das Risikomanagement festzulegen.

 

Gerade in der Altenhilfe und im Gesundheitswesen sind die Risiken teilweise sehr hoch bis hin zur Gefährdung des Unternehmens.

So können bereits kleine Fehler in der Pflege durch eine entsprechende Berichterstattung in den Medien sich existenzbedrohend für das ganze Unternehmen auswirken. Dabei ist es egal, ob es sich um eine stationäre Pflegeeinrichtung, eine Tagespflege oder einen ambulanten Pflegedienst oder ein Krankenhaus oder eine Einrichtung der Behindertenhilfe handelt.

 

Wie gehen Sie mit Qualitätsprüfungen, Stromausfall, Diebstahl und Datenverlust um?

Haben Sie bereits einen Plan-B in der Schublade?

 

Im Einzelnen betrifft das Risikomanagement in der Altenpflege und im Gesundheitswesen die Festlegung von Kriterien, nach denen die Risiken eingestuft und bewertet werden, die Methoden der Risikoermittlung, die Verantwortlichkeiten bei Risikoentscheidungen, die Bereitstellung von Ressourcen zur Risikoabwehr sowie die interne und externe Kommunikation über die identifizierten Risiken.

 

Risikomanagement wird als ein fortlaufender Prozess verstanden, in dem Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung kontinuierlich stattfinden. Das Risikomanagement soll auch in der Altenhilfe und im Gesundheitswesen dauerhaft zur Anwendung kommen und eine Kultur der Risikolenkung in der Organisation entstehen lassen.

 

Risikomanagement kann in allen Bereichen, in denen Risiken existieren, angewendet werden und kann auch in der Altenhilfe und dem Gesundheitswesen eingesetzt werden.

 

Der ökonomische Mehrwert des Risikomanagements in der Altenhilfe und im Gesundheitswesen ist die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit bestandsbedrohender Krisen durch mehr Risikotransparenz.

 

Wenn Sie sich bisher noch keine Gedanken zum Risikomanagement gemacht haben - es wird Zeit!

 

Ich begleite Sie als geprüfter Risikomanager (TÜV) gerne beim Aufbau Ihres individuellen Risikomanagementsystems.


Ein Risikomanagement bietet ...

 

 Festlegung von Verantwortlichkeiten

 Risikoabwehr

 Kommunikation

 kontinuierlicher Prozess

 Risikotransparenz 


Partnernetzwerk Risikomanagement:

Christoph Schwager SRI Strategic RiskInstitute

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